We zien dat er bij andere universiteiten reorganisaties en gedwongen ontslagen worden aangekondigd. Hoe zit dat bij de UvA?

'Onze uitgangspositie is wat beter, daarom is dat op dit moment niet aan de orde. Maar we hebben te maken met krimp én oplopende kosten door inflatie. En de bezuinigingen raken ons natuurlijk stevig. Het stoppen van starters- en stimuleringsbeurzen per 1 januari 2025 en vanaf 2026 kost ons ongeveer 36 miljoen.

Daarnaast is er onzekerheid over de gevolgen van de Wet Internationalisering in Balans. De gevolgen daarvan zijn potentieel heel groot, vooral voor faculteiten met veel Engelstalige bachelors. Tegelijkertijd hebben we wat tijd om ons daarop voor te bereiden.

Als we nu de goede keuzes maken kunnen we hopelijk drastische maatregelen als gedwongen ontslagen en reorganisaties vermijden. Dat is de opgave. Nu ingrijpen, om erger te voorkomen. De keuzes die we moeten maken verschillen per faculteit en dienst.'

Hoe bereidt de UvA zich hierop voor?

'We hanteren een tweesporenstrategie: we blijven ons actief verzetten tegen deze bezuinigingen, onder andere via lobby in Den Haag en door het faciliteren van acties van onder andere WOinactie. Tegelijkertijd bereiden we ons intern voor op een realiteit waarin we minder middelen hebben​ en proberen we gezamenlijk maatregelen te nemen om kosten te besparen.'

Wat voor maatregelen moeten we dan aan denken?

'We willen op termijn 20 miljoen besparen bij de diensten, een daling van 5 procent in 2027 – dat is niet niks, maar daarmee zijn we er niet. We bekijken ook hoe we de ondersteuning kunnen aanpassen als de UvA flink kleiner wordt. En we kijken naar het huisvestingsplan: minder vierkante meters, investeringen schrappen, misschien zelfs panden afstoten. Nog een voorbeeld, iets kleiner maar voelbaar: we kunnen besparen op externe inhuur en op ICT. Meer standaardisatie, minder uitzonderingen. En misschien hoeven niet alle gebouwen open in te zomer. De HvA heeft dat onderzocht en het scheelt daar tonnen. Dat kan bij ons ook.'

Bij UTwente vallen gedwongen ontslagen. Waarom is dit niet aan de orde bij de UvA?

'Ik begrijp dat mensen zich daar zorgen over maken. We hebben een goede uitgangspositie. De basis is op orde. Ondanks de bezuinigingen vanuit het kabinet is het gelukt om de begroting in 2025 bijna sluitend te krijgen. Verder zijn faculteiten nu bezig met het opstellen van meerjarenplannen, juist om op de lange termijn bezuinigingen en kostenstijgingen te kunnen opvangen. En als er sprake van krimp is hopen we dat op te lossen door natuurlijk verloop of interne mobiliteit. Maar we moeten nu dus wel de juiste stappen zetten.+'

Welke impact heeft dit op onderwijs en onderzoek?

'De bezuinigingen zijn natuurlijk slecht nieuws voor de kwaliteit van onderwijs en onderzoek, dat is evident. Ik maak mij ook zorgen om de werkdruk voor medewerkers. We hebben daarom geld vrijgemaakt voor werkdrukverlichting en talentbeleid.'

UvA-begroting definitief vastgesteld

In de definitieve begrotingExterne link lees je hoe de UvA de bezuinigingen opvangt in 2025.

Meer weten over de bezuinigingen?

• Lees de antwoorden op veelgestelde vragenExterne link.
• Heb je een vraag die we kunnen beantwoorden in een podcast over de bezuinigingen? Mail je vraag naar internecommunicatie@uva.nlExterne link.
• Ook kun je met vragen over de bezuinigingen terecht bij je leidinggevende of de directeur bedrijfsvoering van je faculteit/dienst.
• Wil je deelnemen aan de staking op 17 maart? Lees meer op de studentensite.